Track 19

Track description

Für die Wirtschaftsinformatik und Information Systems (IS) Forschung ist die Transformation des Gesundheitswesens ein beständiges Anliegen (Agarwal et al. 2010; Baird et al. 2018; Burton-Jones et al. 2019). Im Laufe der Zeit haben sich jedoch die Themen, die mit diesem übergreifenden Forschungsinteresse verbunden sind, ebenso verändert wie die Technologien und Anwendungen, die den PraktikerInnen und EntscheidungsträgerInnen im Gesundheitswesen zur Verfügung stehen.

Ein klassisches Thema der digitalen Transformation des Gesundheitswesens betrifft die Implementierung von Informationssystemen in Krankenhäusern (Baird et al. 2018) und die Rolle, die elektronische Patientenakten dabei spielen (Agarwal et al. 2010; Hansen und Baroody 2020; Oborn et al. 2011). Die Dynamik, die sich in den letzten Jahren entfaltet hat, hat auch bedeutsame technologische Entwicklungen in den Vordergrund gerückt, die diese klassischen Themen ergänzen und den Forschungsraum der digitalen Gesundheit weiter diversifizieren. So hat beispielsweise die COVID-19-Pandemie die Bedeutung digitaler Anwendungen wie mobile Apps zur Ermittlung von Kontaktpersonen für den Katastrophenschutz deutlich gemacht (Pandl et al. 2021; Trang et al. 2020). Ebenso sind Plattformen entstanden, die es PatientInnen ermöglichen, Ideen auszutauschen, sich selbst zu helfen und Rat zu finden (Barrett et al. 2016; Fürstenau et al. 2021). Aufbauend auf diesen Entwicklungen rückt eine immer wichtigere Diskussion PatientInnen in den Mittelpunkt, indem ihre Rolle und Verantwortung im Rahmen des digital ermöglichten Selbstmanagements untersucht wird (Dadgar und Joshi 2018; Wessel et al. 2019) und die Anbieter aufgefordert werden, die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen auf eine patienten- oder bürgerzentrierte Weise zu konzipieren, zu gestalten und zu verwalten um dadurch neue Arten von Wert zu schaffen (Agarwal et al. 2020; Porter 2010; Porter und Teisberg 2006). Im Mittelpunkt all dieser Entwicklungen steht ein erneuertes Interesse der Forschung an der Rolle, die Daten für die Innovation von Dienstleistungen, digitalen Werkzeugen und Anwendungen spielen (Jarvenpaa und Markus 2018; Rothe et al. 2019; Thiebes et al. 2020; Vassilakopoulou et al. 2018), das auch die Gesellschaft insgesamt betrifft, da digitale Technologien zu weithin akzeptierten Diagnose- und sogar Therapieinstrumenten werden.

Kurz gesagt, wenn wir als Forscherinnen und Forscher von der „digitalen Transformation des Gesundheitswesens“ sprechen, blicken wir in der Tat auf einen reichen und vielfältigen Bestand an Literatur zurück. Ein Teil der Literatur mag klassische Themen widerspiegeln, die bis heute von Bedeutung sind, während andere Teile der Literatur neuere gesellschaftliche und wissenschaftliche Interessen widerspiegeln. Deshalb ist es an der Zeit, Bilanz zu ziehen und zu fragen, wohin uns unsere kumulierten Bemühungen um den Aufbau von Wissen über digitale Gesundheit geführt haben und was die Zukunft bringen könnte.

Dieser Track begrüßt Einreichungen, die sich mit den oben genannten Fragen und neuen Themen befassen, die in die Diskussion einfließen. Wir begrüßen alle Beiträge, die das Potenzial haben, zu unserem Verständnis sowohl klassischer IT-Themen im Gesundheitswesen als auch neuerer Themen beizutragen, die sich auf die Beziehung zwischen digitalen Datenobjekten, digitalen Anwendungen und ihren potenziell transformierenden Auswirkungen beziehen. Die Beiträge können sich auf originelle theorieorientierte Forschung, gestaltungsorientierte Forschung, empirische Studien oder konzeptionelle Arbeiten konzentrieren. In Bezug auf die angewandten Methoden sind wir unabhängig.

Track topics

Die Einreichungen können sich mit den folgenden Themen befassen, sind aber nicht darauf beschränkt:

• Die sich verändernde Rolle und Verwaltung digitaler Gesundheitsdaten für die digitale Innovation
• Neue Auswirkungen von digitalen Gesundheitswerkzeugen und digitalen Datenobjekten innerhalb und außerhalb des Gesundheitswesens, z. B. in Krisenzeiten
• Eine Prozessperspektive zur Erklärung der Dynamik der digitalen Transformation im Gesundheitswesen
• Veränderung von Berufsrollen, Identitäten und Institutionen für die Wertschöpfung im Gesundheitswesen
• Neue Gestaltung digitaler Innovationen zur Verbesserung des Selbstmanagements chronischer Erkrankungen durch Patienten
• Die Rolle von Daten und Anwendungen als fördernde oder hemmende Faktoren  eines krankheitsorientierten Gesundheitssystems
• Das Potenzial der Präzisionsmedizin für die Umgestaltung des Gesundheitssystems
• Das Potenzial für die gemeinsame Nutzung von Algorithmen über Ländergrenzen hinweg, um internationale Fortschritte in der klinischen Forschung und Qualitätsverbesserung zu ermöglichen
• Die Rolle von Daten und Anwendungen wie neue Sensoren, Wearables-Technologien und digitalen Gesundheits-Apps als Hemmnis oder Förderer einer patientenzentrierten Gesundheitsversorgung
• Die Rolle digitaler Anwendungen wie virtuelles Coaching für die Autonomie von GesundheitsdienstleistungsanbieterInnen und PatientInnen
• Das Verhältnis zwischen klassischen Krankenhausinformationssystemen und digitalen Innovationen in der Gesundheitsversorgung
• Wandel der Geschäftsmodelle hin zu präventiver Versorgung und patienten- oder bürgernahen Modellen
• Veränderungen bei der Unterstützung von pflegebedürftigen Menschen, einschließlich älterer oder behinderter Menschen, durch digitale Technologien
• Die Rolle neuer digitaler Technologien wie XR, Web 3.0 und maschinelles Lernen bei der Erstellung von Gesundheitsdaten und der Wertschöpfung aus Gesundheitsdaten
• Neue Formen der Wertschöpfung aus digitalen Gesundheitsdaten, z. B. Erstattungsstrategien
• Neue ethische Herausforderungen im Zusammenhang mit Gesundheitsdaten, unter Berücksichtigung von Datenschutz und Sicherheit
• Digitale Werkzeuge und Nutzung digitaler Gesundheitsdaten zur Verbindung verschiedener Teilnehmer von Gesundheitsdienstleistungsnetzen, zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und zur Verbesserung logistischer und organisatorischer Prozesse

Lauri Wessel

European New School of Digital Studies @ European University Viadrina Frankfurt (Oder)

Lauri Wessel hat seit Oktober 2020 den Lehrstuhl für Informationsmanagement und Digitale Transformation an der European New School of Digital Studies der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) inne. Er ist gemeinsam an der European New School of Digital Studies (ENS) sowie am der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät tätig. Er ist außerdem außerordentlicher Professor für Management im Gesundheitswesen an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Norwegischen Universität für Wissenschaft und Technologie (NTNU). Zuvor war er Professor für Management und Organisation an der Universität Bremen sowie Juniorprofessor für Wirtschaftsinformatik und Organisation an der Freien Universität Berlin. Lauris Arbeit konzentriert sich auf die Nutzung der Organisationstheorie, um die digitale Transformation von Organisationen und Organisationsfeldern, insbesondere im Bereich Digital Health, zu verstehen und zu gestalten. Dementsprechend konzentriert sich seine Arbeit auf den Aufbau von Theorie durch induktive Fallstudien sowie die Gestaltung digitaler Innovationen im Gesundheitswesen. Er hat in Fachzeitschriften Journal of the Association for Information Systems, Information Systems Journal, Business and Information Systems Engineering, Research in the Sociology of Organizations und medizinischen Zeitschriften wie Alzheimer’s & Dementia: Translational Research und Clinical Interventions or Psycho-Oncology veröffentlicht. Lauri ist Associate Editor für Communications der Association for Information Systems und Mitglied des Editorial Board von Information and Organization.

Hannes Rothe

ICN Business School (Paris, Nancy, Berlin) & Digital Entrepreneurship Hub

Hannes Rothe ist Associate Professor (tenure) für Information Systems & Digital Transformation an der ICN Business School (Paris, Nancy, Berlin). Er ist Mitbegründer des Digital Entrepreneurship Hub an der Freien Universität Berlin, wo er weiterhin für die Pre-Inkubation und Inkubation von KI-Unternehmen verantwortlich ist. Zwischen 2013 und 2021 koordinierte Hannes die Gründungslehre der Freien Universität. Er war Gastwissenschaftler an der University of Cambridge (UK) und der TU Graz (Österreich). Seine Forschungsinteressen liegen in der Organisation von Daten und Wissen, dem Management digitaler Ökosysteme und Infrastrukturen sowie Digital Entrepreneurship. Seine Arbeiten wurden in Fachzeitschriften für Wirtschaftsinformatik und Strategie wie dem Journal of the Association for Information Systems, Strategic Management Journal, Information Systems Journal, Communications of the Association for Information Systems, Business & Information Systems Engineering veröffentlicht und auf führenden Information Systems-Konferenzen vorgestellt. Seit 2017 ist Hannes ein begeisterter Unterstützer von Entrepreneurship und Innovation für Postdocs in verschiedenen Disziplinen, zum Beispiel als Mitglied des Postdocs-to-Innovators Network (mit der University of Cambridge, der Freien Universität Berlin, der University of Edinburgh, der Universität Innsbruck und der Paris PSL).

Melanie Reuter-Opperman

Technical University Darmstadt

Melanie Reuter-Oppermann ist Postdoktorandin in der Gruppe Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt. Im Jahr 2017 promovierte sie am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) in Operations Research über die Analyse und Optimierung von Rettungsdienstsystemen. Am KIT baute sie das HealthCareLab am Karlsruher Institut für Dienstleistungsforschung auf. Sie ist Mitkoordinatorin der European Working Group on Operational Research Applied to Health Services (ORAHS). In ihrer Forschung wendet sie Methoden der Wirtschaftsinformatik und des Operations Research an, um die Entscheidungsfindung im Gesundheitswesen zu unterstützen. Neben dem Rettungsdienst gilt ihr Forschungsinteresse in letzter Zeit der Primärversorgung, der Krankenhaus- und Blutlogistik sowie dem Krisenmanagement. Vor kurzem erhielt sie das Julius von Haast-Stipendium der Royal Society of New Zealand.

Andrew Burton-Jones

The University of Queensland